Abstract
Статья подготовленная для российской профессиональной аудитории, не имеющей практики включения опцинов в компенсационный пакет топ-менеджмента. Авторы рассматривают опыт США в применении опционов как средства мотивации топ-менеджеров акционерных обществ, а именно, роль, которую играют «call» опционы в общем компенсационном пакете топ-менеджеров, виды опционных программ, используемых на практике зарубежными компаниями, потенциальные выгода и риск при использовании опционов как части общего компенсационного пакета.
We offer here for a Russian audience, which has limited experience with stock options, some guidelines on the role that stock options can play in an overall compensation package, how these options should be structured, the incentives they create, and the potential benefits and risks from using options as part of an overall compensation plan.
We offer here for a Russian audience, which has limited experience with stock options, some guidelines on the role that stock options can play in an overall compensation package, how these options should be structured, the incentives they create, and the potential benefits and risks from using options as part of an overall compensation plan.
Original language | English (US) |
---|---|
Publisher | Social Science Research Network (SSRN) |
Number of pages | 7 |
State | Published - Jun 22 2011 |